레버리지, 자본주의 속에 숨겨진 부의 비밀 (롭 무어)

(2021. 11. 14 작성)

 

매일 누워서 잠만 자거나 핸드폰만 만지작거리는 우리 남편이 <레버리지>를 읽고 달라졌다. 시간을 효율적으로 사용할 줄 알고 집안일도, 육아도, 재테크도 열심히 하는 부지런한 남편이 되었다. <레버리지>에 무슨 내용이 있기에 남편을 이렇게 흔들어놓았는지 궁금해서 읽어보기로 했다.

​

 

우리 대부분은 좋아하는 일을 하기 위해서 싫어하는 일을 하며 보낸다. 돈을 벌기 위해 어쩔 수 없이 회사에 다니고 있고 먼 미래의 행복(은퇴, 연금, 시간적 자유)을 위해 현재의 행복을 잠시 미뤄둔다. 우리는 흔히 일하는 시간과 보상이 정비례한다고 여기지만 저자가 말하는 레버리지 법칙에서는 그렇지 않다. 더 오래, 열심히 일하는 태도는 한 물 갔다.

​

 

 

요즘같이 부동산 가격이 폭등할 때 ‘수입을 유지하기 위해 당신이 시간을 투자하는 동안 인플레이션은 슬그머니 뒤를 따라온다. 관습적인 사고는 관습적인 결과를 낳는다. 이제는 고용주, 사회, 외부적인 기대가 만들어낸 노동시간이나 규정에 따르지 않고 자신만의 레버리지를 만들어야 한다.’는 그의 말은 정말 옳다. 넋 놓고 가만히 있다가는 자본주의에 압도당할 것만 같은 위기감을 느낀다.

​

 

레버리지란 지렛대를 의미한다. 지렛대를 이용하면 실제 힘보다 몇 배 무거운 물건을 움직일 수 있듯이 저자는 우리의 인생도 레버리지 법칙을 이용해서 현재보다 더 나은 상태로 고양될 수 있다고 말하고 있다. 그것도 아주 효율적으로!!!

​

 

그는 ‘삶의 규칙을 새롭게 써라. 모든 행복을 뒤로 연기하지 마라. 이 책을 통해 시간 낭비를 최소화하면서 부를 극대화할 다양한 레버리지 모델을 활용해라.’라고 말한다. ‘욜로’를 외치다 삶이 ‘골로’ 가버릴 것 같은데, 어떻게 하면 현재의 행복과 부를 동시에 잡을 수 있을까?

​

​

 

​

모두에게 시간은 공평하게 주어진다. 하지만 시간을 어떻게 선택하고 사용하고 투자하는가에 따라 우리의 인생은 달라질 수 있다.

​

​

그렇다고 해서 시간을 관리하라는 말이 아니다. 시간을 관리할수록 우리는 시간의 노예가 되기 쉽다. 말년에 약간의 자유로운 시간을 얻기 위해 우리는 인생 대부분을 배우고 일하는 데 사용한다. 저자는 시간을 관리하는 것은, 사실 우리의 삶을 관리하는 것이라고 말하고 있다. 이는 자신의 삶 결정 행동 감정을 관리함으로써 삶을 통제하고 시간을 투자함으로써 미래를 만들어나가는 것이다.

​

 

삶의 관리​는 성과와 이익을 최대화하기 위해 자본, 아이디어, 정보, 시스템과 같은 자산들을 레버리지 하고 시간을 최대한 적게 소진하여 최고의 가치에 최대한 투자하는 것을 의미한다.

​

 

항상 시간이 부족한 당신은 시간에게 속임수를 쓸 수 있다. 이것은 아웃소싱이나 레버리지를 통해 더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하는 것을 의미한다. 가장 높은 가치나 가장 높은 소득을 창출하는 업무에 집중하고 그 외의 일은 위임하거나 연기하는 방식으로 시간을 속일 수 있다.

 

​

좋아하지 않는 일들 중 대부분은 당신에게 최선의 가치가 아니다. 사랑하고, 원하고, 돈을 벌어다 주는 일을 하고 잘 하지 못하는 일, 싫어하는 일, 가치가 낮은 일 등 나머지는 위임하거나 아웃소싱함으로써 레버리지 해야 한다. 이것은 남에게 책임을 미루는 것이 아니다. 당신의 업무를 수행하는 사람은 아마도 당신보다 그 일을 더 좋아하고 더 잘할 것이다. 일감을 기여하고 자유를 얻어라.

​

​

부자들은 낮은 가치의 일들을 레버리지 하고 자신의 소득창출가치(IGV)보다 적은 비용을 지불한다. 소득창출가치(IGV)보다 더 많은 돈을 벌 수 있는 일이 있으면 그 일을 직접해라. 레버리지 시스템을 이용하면 지금보다는 빨리 경제적 자유를 얻을 수 있다.

​

​

​

 

또한 그는 경제적 자유를 위해서 목표와 비전을 가지고 에너지를 한곳으로 모아 계획된 삶을 살아가라고 한다. 이는 VVKIK를 기반으로 한다. VVKIK는 가치, 비전, 핵심결과영역, 소득창출업무, 핵심성과지표를 말하며, VVKIK로서 삶의 방향과 생산성을 점검할 수 있다.

​

 

비전은 당신에게 방향을 제시하고 다른 사람들을 이끌 수 있는 리더십을 부여하고 부정적인 감정을 극복할 수 있은 에너지를 만들어준다.

​

 

(업무 역할에 대한 명확한 설명과 지시 적절한 배치는 인적레버리지의 핵심이다. 당신이 필요로 하는 사람의 유형을 알아야 이전에 중복되고 낭비되었던 시간을 절약하고 효율적인 레버리지를 구축할 수 있다.)

​

 

핵심성과지표(KPI)는 핵심결과영역(KRA)과 소득창출업무(IGT)의 운영이 올바른 결과를 내고 있는지 실시간으로 피드백을 제공함으로써 레버리지에 기여한다. 핵심성과지표가 없으면 자신이 무엇을 모르는지 모르기 때문에 부적절한 일을 하거나 잘못된 방향으로 가거나 노력에 비해 성과를 내지 못할 수도 있다.

​

​

다음으로 단순 작업과 시간낭비를 최소화하고 가치가 높은 일에 집중할 때 레버리지는 시작된다. 레버리지를 통해 삶을 효율적으로 살면서 20%의 노력으로 80%의 성과를 올릴 수 있는 것이다.

​

​

우리를 산만하게 하는 것들을 차단하고 적어도 30~90분동안 한가지에 집중하고, 내게 효율적인 시간에 방해받지 않고 집중해서 가치가 높은 일을 하며, 효율이 없는 시간에 가치가 낮은 자잘한 일들을 몰아서 하는 방법이 있다.

​

​

상상은 정말 효율적인 레버리지이다. 상상은 돈도 안 들고 언제 어디서나 실천할 수 있기 때문이다. 상상으로 무의식을 컨트롤 할 수 있으며 상상을 통해 비전을 구체화함으로써 탁월한 성과를 가져오는 데 지대한 역할을 한다.

​

​

하지만 여기서 주의해야 할 점은 성과란 복리효과로 증가한다는 것이다. 복리효과 때문에 어떤 일을 더 오래 할수록 실제로 일을 덜 하게 된다.

​

 

많은 사람들이 성과를 내기 전에 새로운 것을 쫓으며 쉽게 부자가 되기 위해 변덕스럽게 행동한다. 가장 적게 일하고 가장 큰 성과를 얻는 일만 찾아다니는 것은 매우 어리석다. 포기하고 새로 시작하는 과정을 반복함으로써 고통, 불행, 낮은 자존감만 남게된다. 많은 사람이 '최대의 일과 최소의 결과'가 '최소의 일과 최대의 결과'로 반전되는 효과가 나타나기 직전에 포기해버리기 때문에 위대한 성취의 기회를 눈앞에서 놓쳐버린다.

​

 

평균적인 수준에서 장기적으로 한 일은 단기적으로 잘하다가 포기한 일보다 좋은 결과를 가져온다. 일이 뿌리를 내릴 때까지 즉, 어느 정도 시간을 투자해야한다. 처음에 가장 낮은 성과를 얻기 위해 가장 열심히 일해야 한다. 변화에는 엄청난 비용이 든다. 복리효과가 당신을 위해 일하게 해야 한다. ‘최대의 일과 최소의 결과’는 당신이 그 일에 더 오래 머무를수록 ‘최소의 일과 최대의 결과’로 역전될 수 있다. 최대한 빨리 역전되게 하는 것이 레버리지다.

​

​

다음으로 우리의 삶을 관리하는 것이 우리의 감정을 관리하는 것과 같다고 말한다. 감정을 통제하고 감정에 대한 책임을 수용하면 감정의 균형을 유지하며 자발적인 삶을 살아갈 수 있다. 이는 자기 자신을 알고 자신이 언제 어떻게 느낄 수 있을 것인가 예측할 수 있는 환경과 시스템을 구축하는 것이다. 감정을 관리하면 내가 우선순위로 부여하는 가치에 최대한 집중해서 최대의 성과를 낼 수 있다.

​

 

레버리지는 단 하나의 핵심 목표를 추구한다. 그것은 자유다. 진정한 자유를 얻으려면 스스로 생각과 감정을 통제할 수 있어야 한다. 자유를 경험하는 기본적인 방법은 감사하는 마음을 갖는 것이다. 또한 정신적으로 좌절하지 않고 문제를 해결하는 능력은 당신에게 자유를 준다. 감정을 통제하는 방법은 다음과 같다.

​

 

먼저, 지나간 일이나 미래의 일에 얽매이지 말자. 지금 할 수 있는 일만 할 수 있고 지금 통제할 수 있는 것만 통제할 수 있다. 미루지 말고 현재를 살아라. 레버리지는 당장시작하고 진행하면서 수정하며 마지막에 완벽해지는 것이다.

​

​

다음으로 타인에게 휘둘리지 말자. 당신을 찾는 사람이 있더라도 과감하게 NO라고 말하고 무시하자. 타인의 비판을 신경 쓰지 말자. 단, 과하지 않은 비판, 피드백은 귀중한 양식이 된다. 때때로 당신은 잘못된 길을 가고 있다는 사실을 모를 수도 있으며 자신이 무엇을 모르고 있는지 모를 수도 있다. 이것을 인정해야 한다. ‘피드백은 챔피언의 아침식사’라는 말이 있다.

​

 

​

마지막으로 저자는 지식을 많이 쌓고 멘토를 두라고 말한다. 지식은 즉시 이익을 가져다주지는 않지만 장기적으로 미래의 이익을 보장해주는 투자이다. 그리고 우리가 현재 겪고 있는 어려움과 실패를 경험해 본 사람들의 조언을 통해 우리는 실패를 최소화하고 성공으로 나아가는 데 시간을 줄일 수 있다.

​

 

그가 말하는 레버리지 라이프는 열정과 직업을 균형 있게 통합하고, 어느 한쪽이 지나친 희생을 하지 않도록 조절하면서 돈, 시간, 선택의 자유를 얻고 내가 좋아하는 사람들과 내가 하고 싶은 일을 하며 행복하고 고양된 삶을 살아가는 것이다. 행복과 슬픔의 균형을 이해하고 수용하며, 중복과 낭비를 줄이고, 시간낭비를 최소화함으로써, 은퇴를 뒤로 미루지 않고 지속적으로 짧은 은퇴를 즐기는 것이다.

​

​

레버리지는 영원히 오지 않을지도 모를 나중을 위해 행복을 연기하는 것이 아니라 지금 이 순간에 변화를 만들어내고, 다른 사람들에게 봉사하면서 하루하루를 즐기고, 원하는 일을 하면서 성취감을 느끼는 고양된 삶이다. 노년이 되어서야 할 수 있는 것이 아니다. 당신이 비전을 가지고 있는 한, 이 모든 것을 지금 이룰 수 있다. 당신은 이제 선택해야 한다. 레버리지 할 것인지, 레버리지 당할 것인지.

​

​

​

​

----------------------------------------------------------------------

저자가 말하는 바를 한 줄로 요약하면, "진정한 자유를 얻기 위해서는 내가 삶을 통제할 줄 알아야 하며, 이를 앞당기기 위해서는 적절한 레버리지를 활용할 줄 알아야 한다"는 것이다.

​

​

책을 읽으며 내가 진정으로 원하는 것이 무엇이었는지, 내 삶의 태도는 어떠한지 돌아보게 되는 계기가 되었다. 돌이켜보면 성과없는 가치가 낮은 일들에 우선순위를 두고 높은 성과를 바랬던 것 같다. 앞으로는 비전을 확실하게 정하고 한 방향으로 에너지를 집중해서 시간을 사용해야겠다.